タイトル:「いちプレイヤー」から「マネジャー」に頭を切り替える思考法
著者:安藤広大
<筆者のいいたいこと>
会社のマネジメントは、
”リーダーの言動”ですべて決まります。
「ルール」「位置」「利益」「結果」「成長」
に絞ってマネジメントする。
<実践すること>
リーダーになったつもりで「ルールを決める」
自分を主語にする。
「私がそう決めたので、以後、守って下さい」と言う。
そのルールを「言語化」してシェアする。
「全員が守れる範囲」で統一する。
ルールがないことによるストレスから部下たちを自由にする。
誰が何をいつまでにやるか明確にする。
自分で決められるものは、自分で決める。
指示は言い切り口調にする。期限を決める。